Wenn Führung
schwierig wird...

Konflikte im Team werden nicht angesprochen oder eskalieren immer wieder

Entscheidungen ziehen sich oder werden nicht getragen

Mitarbeiter ziehen nicht mehr richtig mit

Du stehst zwischen Erwartungen von oben und unten

Veränderungsprozesse
laufen ins Leere

Und gleichzeitig bleibt offen,
wie es konkret weitergehen kann

Wappen Frederick Meseck

Mit Coaching
und Beratung

Für Führung und Organisation

Ich bringe neue Perspektiven, Erfahrung und konkrete Vorschläge ein.

Wenn es sinnvoll ist, schauen wir gemeinsam:

  • Wie Du Konflikte konkret angehen kannst
  • Wie Du Entscheidungen zielgerichtet treffen kannst
  • Wie Du Entscheidungen zielgerichtet treffen kannst
  • Wie Du Dein Team strukturierst oder entwickelst
  • Wie Du mit Widersprüchen gut umgehen kannst
Erste Einschätzung starten

Für meine Zielgruppe

Ich arbeite vor allem mit:

  • Geschäftsführern kleiner Unternehmen
  • Führungskräften
  • Teams

Besonders häufig:

  • Unternehmen ohne eigene HR / Organisationsentwicklung
  • 5–30 Mitarbeiter
  • inhabergeführt

aber auch:

  • größere Unternehmen und Konzerne

Typischer Ablauf einer Zusammenarbeit

Vor dem Coaching:

Klarheit, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

01

Fragebogen ausfüllen

Du gibst mir eine erste Einschätzung zu Situation, Kontext und Zielrichtung.

02

Erstgespräch

Telefon, Video oder vor Ort. Wir klären, worum es Dir geht.

03

Auftrag schärfen

Wir klären Situation, Kontext, Zielrichtung und passende Form der Zusammenarbeit.

1. Monat: Erstes Coaching

Analyse, Einordnung und erste konkrete Schritte.

01

Situation analysieren

Team, Führung und Organisation werden konkret betrachtet.

02

Dynamiken verstehen

Zentrale Herausforderungen, Konflikte und Entscheidungsstrukturen werden sichtbar.

03

Lösungsansätze entwickeln

Wir leiten erste umsetzbare Schritte ab, die zu Deinem Kontext passen.

2. Monat: Umsetzung & Begleitung

Die vereinbarten Schritte werden in den Arbeitsalltag gebracht.

01

Maßnahmen umsetzen

Du setzt die vereinbarten Schritte im Führungs- und Organisationsalltag um.

02

Regelmäßige Touchpoints

Calls, Sprachnachrichten oder kurze Abstimmungen unterstützen den Transfer.

03

Nachjustieren

Konkrete Alltagssituationen werden aufgegriffen und die Umsetzung angepasst.

3. Monat: Zwischen-Coaching

Fortschritt prüfen, neue Dynamiken klären, Strategie weiterentwickeln.

01

Fortschritt reflektieren

Was funktioniert bereits? Was nicht? Was ist neu sichtbar geworden?

02

Themen vertiefen

Zentrale Führungs-, Team- oder Organisationsfragen werden weiter bearbeitet.

03

Lösungsstrategien weiterentwickeln

Wir passen Vorgehen, Kommunikation und nächste Schritte an.

4. Monat: Integration & Abschluss-Coaching

Ergebnisse sichern und nächste Schritte klären.

01

Lösungen integrieren

Die weiterentwickelten Lösungen werden in den Alltag übernommen.

02

Abschlussberatung

Rückblick, Ergebnisse und konkrete nächste Schritte.

03

Entscheidung über weitere Begleitung

Nach den vier Monaten prüfen wir Wirkung und entscheiden über mögliche weitere Unterstützung.

Klarer führen. Wirksamer entscheiden.

Gute Führung. Kannst Du nicht ersetzen.

Vor Ort und in meinen Räumen

Werkstatt für gute Führung

Ich unterstütze Dich direkt in Deinem Unternehmen – im echten Arbeitsalltag.

  • mehrere Besuche vor Ort in Bruchsal, Karlsruhe und Umgebung
  • Begleitung von Führungssituationen
  • Klärung von Konflikten im Team
  • Moderation von Gesprächen und Workshops
  • konkrete Unterstützung bei Veränderungen
  • "Deep Dive" in meinen Seminarräumen

Ziel: Deine konkreten Probleme lösen und Dein Business zukunftssicher machen.

Zusammenarbeit anfragen

Kontakt aufnehmen

Schreib mir kurz dein Anliegen. Ich melde mich persönlich zurück.

Wirkungfelder